珠寶店管理機構

天比高公司2012年第3期<合作伙伴高效管理特訓會>圓滿舉行

2012年6月天比高零售管理(深圳)有限公司邀全國合作伙伴于深圳大梅沙海景酒店展開了為期5天6夜的<合作伙伴高效管理特訓會>。秉承“經驗分享,共同成長”的企業文化,本期培訓導入“店鋪精細化管理”系列課程,量身打造完美團隊,在廣大合作伙伴的一致好評中完美落幕。

客戶滿意度調查:
本次<合作伙伴高效管理特訓會>效果非常理想,全體學員配合度高,真正可以做到學以致用,培訓內容的全面性、實用性、問題性、方法性,完全體現終端零售的靈魂,將店鋪問題做到精細化管理深度講解。

   

參訓學員受益:
1、《360°終端立體阻擊策略》課程
:通過對終端實施多種營銷組合策略,對終端形成一個全方位立體的“保護傘”,讓零售商運籌帷幄,決勝終端!
2、《品牌營銷》課程:把產品輸送到消費者心里,如何保持品牌的競爭優勢,提高品牌和產品的認知,構建高品位的營銷理念。
3、《店鋪精細化管理---貨品管理》課程:最優貨品結構,科學質量監控和價格定位,打造完美的產品競爭力。
4、《店鋪精細化管理---店內秀》課程:終端標準的銷售流程,創新營銷活動策劃,VIP大客戶維護管理,建立終端標準的應對語言藝術溝通。
5、《店鋪精細化管理---人員管理》課程:學習如何識別人才的優勢和不足,如何發揮人才的優勢,讓員工和諧相處甚至是強強聯合,學會選人,用人,育人,留人,克服優秀人才的盲點,形成不同人才的強勢組合。
6、《演講與口才》課程:了解每一個人的強項、弱項,發揮強項,規避弱項;具備與不同人才溝通的能力;提高語言的表達能力及交際能力,提供優質的服務。
7、《店鋪精細化管理---終極目標管理》課程:建立良性的人事管理模式,設立可沖刺店鋪業績目標,刺激消費,建立可復制的人才梯隊,提高店鋪的終極業績目標。
8、《店鋪精細化管理---精英銷售技巧、客戶管理》課程:團隊協作,設立連帶銷售目標,以顧客需求為導向,建立有攻擊性的銷售模式。提高客戶滿意程度,從而提高品牌的競爭力。滿足不同價值客戶的個性化需求。


特訓會學習現場:

參加第3期特訓會部分天比高管理團隊:

 
通過本期的特訓會,客戶對天比高優秀的管理團隊有了更深入了解,對雙方長期合作的信心更加肯定。全體客戶對本期培訓整體效果給予非常滿意的評價,也給合作伙伴重新確定了管理方向及思路。同時,天比高零售管理(深圳)有限公司,將不斷總結經驗,提供優質的客戶服務,總結更多的管理經驗向合作伙伴進行分享,實現與天比高共同成長的卓越珠寶店鋪零售管理之夢想。
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